Первая Аутсорсинговая Компания 

Главный принцип аутсорсинга - "оставляю за своей компанией только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других". 

Аутсорсинг также отвечает на вопрос - покупать на рынке или самому выполнять все, что нужно для эффективного ведения бизнеса, и при этом решающими оказываются три критерия:

·         Затраты на производство продукции или услуг

·         Качество продукции или (и) услуг предприятия

·         Стратегическое отношение собственников к бизнесу. 

Преимущества:

·         снижение и полный контроль затрат (обычно стоимость услуг компании-аутсорсера меньше, чем затраты самой компании-заказчика на выполнение этой же  функции)

·         экономия на налогах на зарплату (больше не используется свой штатный персонал)

·         сокращение штатного персонала

·         высвобождение внутренних ресурсов заказчика для решения других задач

·         концентрация заказчика на своей основной деятельности

·         задействование специализированного оборудования, знаний, технологий компании-аутсорсера

·         минимизация собственных рисков, активное использование фактора конкуренции на рынке при выборе исполнителя